Ana içeriğe geç
Girişimcilik

Webtures Her Yıl Nasıl 2.5 Kat Büyüyor?

KG
Kaan Gülten
5 dk okuma

Çok basit: ekip ile. Çalışanları yol arkadaşı gören bir yönetim anlayışıyla Webtures her yıl nasıl büyüdü?

Çok basit: ekip ile :)

Öncelikle yöneticiler çalışanlarını; kendisine hizmet eden değil aynı amaca hareket eden, aynı başarı için mücadele eden yol arkadaşları olarak görmelidirler.

Mutlu Çalışmak

Mutlu yaşamak ve mutlu çalışmak ile ilgili yüzlerce söz söylenmiştir. "Sevdiğin işi yaparsan ömrün boyunca çalışmamışsın demektir" demiştir Konfüçyus. Bizim için de en değerli şey budur. Mutlu olmak ve mutlu çalışmak. Biz ay sonunda ne kadar kazandık diye değil, ne kadar mutlu çalıştık ve ne kadar başarılı olduk diye bakıyoruz.

Çalışma Modeli

Çalışanların başkasına hizmet ettiği algısı yerine kendi işinde çalışma rahatlığında olması daha mutlu olması için en temel konudur. Bu sebeple yöneticinin kesinlikle egolarını bir kenara bırakması gerekir. Kendisini ekibin bir üyesi gibi görmeli, talimat değil fikir vermelidir.

Yöneticilere Tavsiyem

Patron değil ekip arkadaşı olun. Emretmeyin öneriler sunun ve önerilerinizin mantıklı olduğuna ekibinizi ikna edin. Çalışanlarınızın önerilerine kulak verin, eğer kayda değer önerilerse mutlaka öyle olduğunu belirtin ve uygulamaya çalışın.

Her çalışana kendinden bir şeyler katması, fikir ortaya koyması üretmesi için fırsat vermelisiniz. Kendi girişiminiz olursa yapardım diyebileceği ne varsa bunu önermesinin yollarını açın.

Bir şirketin en değerli sermayesi ekibidir. — Kaan Gülten

Kategori:Girişimcilik
Paylaş:
Kaan Gülten

Kaan Gülten

Webtures CEO · Brantial Kurucusu · Girişimci Kafası Kurucusu

16+ yıllık deneyimle 5.000'den fazla markanın dijital büyüme stratejisini tasarlayan, 5M+ topluluk lideri ve bestseller yazar.

Hakkımda →

LinkedIn Newsletter

Kaan Gülten Newsletter

Aylık LinkedIn Bülteni87.500+ abone

Dijital büyüme stratejileri, AI trendleri ve girişimcilik içgörüleri her ay LinkedIn'de.

Newsletter'a Abone Ol

LinkedIn üzerinden ücretsiz abone olun.