Girişimlerde Ortaklık Nasıl Olmalıdır?

Ortaklık artı ve eksi yönleriyle üzerinde detaylı düşünülmesi gereken bir konudur. Ortaklık; bir yandan güçlerin birleşmesidir, diğer yandan kişilerin fedakarlık kapasitesine bağlı olarak yürüyecek ya da yürümeyecek olan bir ilişkidir.

Sermaye Sadece Para Değildir

Ortaklık oranı sermayeye göre değerlendirilmelidir. Ancak sermaye sadece para değildir. Sermaye; bilgidir, network'tür, iş gücüdür, fikirdir ve paradır. Ortaklık oranlarının tüm bu sermaye unsurları değerlendirilerek belirlenmesi en sağlıklı yaklaşımdır.

Fedakarlık ve Adanmışlık

Ortaklıkta en önemli konu fedakarlıktır. Her ortağın işe ne kadar adandığı, ne kadar zaman ve emek harcadığı büyük önem taşır. Sadece para koyup hiçbir şey yapmayacak bir ortak ile günde 12 saat çalışacak ama parası olmayan bir ortak eşit pay alabilir mi? Bu sorunun cevabı baştan belirlenmeli ve yazılı hale getirilmelidir.

Aile ve Arkadaş Ortaklığı

Aile bireyleriyle veya yakın arkadaşlarla ortaklık kurmak en riskli ortaklık türlerinden biridir. İş ilişkisi bozulduğunda kişisel ilişkiler de zarar görür. Bu tür ortaklıklarda rollerin ve sorumlulukların çok net belirlenmesi, iş ve özel hayatın kesin çizgilerle ayrılması gerekir.

Anlaşmazlıklar ve Çözüm

Her ortaklıkta anlaşmazlıklar yaşanır. Önemli olan bu anlaşmazlıkların nasıl çözüleceğinin baştan belirlenmesidir. Ortaklık sözleşmesinde çıkış stratejisi, anlaşmazlık çözüm mekanizması ve karar alma süreçleri net olarak yer almalıdır.

Türk Ticaret Kanunu ortaklık konusunda belirli düzenlemeler getirmiştir. Bu düzenlemeleri bilmek ve sözleşmenizi buna uygun hazırlamak, ileride yaşanabilecek sorunların önüne geçecektir.

Ortaklıkta Altın Kurallar

• Roller net olmalı: Kim neyi yapıyor, kimin sorumluluğu ne, bunlar başından belirlenmeli.
• Çıkış stratejisi olmalı: Ortaklık bozulursa ne olacak? Bu sorunun cevabı başından belirlenmeli.
• İletişim sürekli olmalı: Ortaklar arasında düzgün iletişim olmadığı an sorunlar başlar.
• Değerler uyuşmalı: İş yapma biçimi, etik anlayışı ve vizyon konusunda ortakların uyumlu olması şart.
• Performans ölçülebilir olmalı: Her ortağın katkısı ölçülebilir metriklerle takip edilmeli.

Hızlı gitmek istiyorsan yalnız git, uzağa gitmek istiyorsan birlikte git.